林氏家居整家事业部市场部阑珊介绍，%的毛坯房装修需求、%的整家需求……林氏整家定制发现短视频的传播渠道拥有更高的获客量，所以终端渠道在短视频布局上要快速入局、做好服务。

林氏整家定制在会上强调终端运营思维要迎合消费习惯，加强消费体验，转变传统的留客思维，以盯数据、定专人、优机制和抓流程的精细化运营方式，有效提升客户转化率。

林氏家居整家事业部营销总监李奇强整家全方位打造“力”体系赋能终端能力提升大会上，廖昌旭还提出总部将围绕“产品力、流量多元化、转化率、配套率和老介新”五大维度的赋能建设，延伸出“力”体系作为林氏整家定制“+X+”终端运营策略的关键支撑。 其中，产品力、转化率以及配套率更是“力”体系跑通差异竞争的重点要素。

同样，在实现流量的获取以及转化上，林氏整家定制在2024将重点围绕“抖音同城模式”等聚焦短视频渠道的举措赋能终端的业绩转化。

如何在内容赛道赋能终端实现流量转化变现？阑珊表示，总部会提供新媒体培训体系，与门店共筑流量护城河。

而终端要实现流量变现的目标，重中之重又在于精准化运营。 据前端业务统计，定制产品的最佳成交周期在第-天，相比成品家具的-天，可见定制消费决策链路的周期之长。 另外，定制产品在消费侧也呈现资讯投放渠道多元化、碎片化，重叠率高等痛点。 针对上述情况，林氏整家定制围绕“定制在养”的目标决定投放运营策略，借助云图建模工具+人群圈选，筛选出更精准的目标人群。